비즈니스 프로세스 아키텍처 란 무엇입니까?

비즈니스 프로세스 아키텍처 란 무엇입니까?

비즈니스 프로세스 아키텍처는 회사가 작업 또는 활동을 완료하는 데 필요한 특정 작업의 개요를 설명하는 고정 된 디자인을 만들 수있는 청사진입니다. 아키텍처에서 다루는 기본 단계에는 작업의 목적, 작업 완료 자, 작업 완료에 필요한 정보 및 회사에서 작업 완료를 원하는 위치 결정이 포함됩니다. 비즈니스 프로세스 아키텍처를 작성하기위한 전반적인 목적은 향후 업무 또는 활동을 위해 반복 가능한 계획을 수립하는 것입니다.

비즈니스 작업 또는 활동의 목적을 정의 할 때 소유자 및 관리자는 회사의 지배 구조를 검토 할 수 있습니다. 거버넌스에는 일반적으로 회사가 비즈니스 운영에서 일련의 작업을 수행하는 이유에 대한 정보가 포함됩니다. 기업 지배 구조 밖에서 기업은 비즈니스 프로세스 아키텍처에서 작업의 목적을 정의 할 수도 있습니다. 새로운 목적을 정의하는 것은 회사가 새로운 시장에 진입하거나 새로운 제품 라인을 만들거나 비즈니스 프로세스와 관련된 비용을 줄이거 나 비용을 줄이기 위해 작업을 변경하는 경우에 발생합니다.

비즈니스에서 아키텍처 프레임의 또 다른 부분은 작업 또는 활동을 완료하는 데 필요한 개인 또는 인원을 나열하는 것입니다. 이 부분은 많은 기업들이 비즈니스 운영을 확장 할 때 노동력을 증가시켜야하기 때문에 필요합니다. 또한 새로운 업무 나 활동은 비 숙련 노동에서 숙련 노동으로 이동해야 할 수도 있습니다. 이것은 회사의 운영 비용을 증가시킬 수 있습니다. 비용이 증가함에 따라 비즈니스 프로세스 아키텍처는 기업의 매출을 증가시켜 운영 비용의 증가를 정당화하는 오프셋을 생성 할 수 있어야합니다.

정보는 종종 모든 비즈니스 아키텍처에서 필수적인 부분입니다. 기술 발전으로 회사는 실시간 또는 거의 실시간으로 날짜 및 기타 정보를 수집 할 수 있습니다. 비즈니스 프로세스 아키텍처는 정보가 프로세스 내의 태스크를 통해 전달되는 방법도 정의해야합니다. 물의 흐름과 마찬가지로 정보에는 유입과 유출이 있어야합니다. 이것들이 없으면, 회사는 정보 정체를 경험할 수 있으며, 이로 인해 회사는 비즈니스 프로세스를 적절하게 관리하거나 통제 할 수 없게됩니다.

아키텍처는 회사가 업무와 활동을 완료 할 장소를 개괄합니다. 이 장소는 회사의 현재 위치 또는 새 작업을 수행하는 데 필요한 별도의 위치에있을 수 있습니다. 회사의 경영진은 시설과 관련된 운영 비용을 토대로이 결정을 내릴 수 있습니다. 이러한 고려 사항은 향후 성장이 작업 및 활동의 완료를 방해하지 않도록하기 위해 일정 수준의 유연성을 포함해야 할 수도 있습니다.

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