전략 비전이란 무엇입니까?

전략 비전은 전반적인 전략 계획 수립의 필수 요소 중 하나를 설명하기 위해 사용되는 광범위한 용어입니다. 본질적으로 비전은 비즈니스를위한 궁극적 인 목표 또는 목적을 식별하는 것입니다. 이러한 맥락에서 전략적 비젼은 비즈니스가 추구하는 일반적인 방향을 수립하기 때문에 비전을 실현시키는 구체적인 단계를 계획하는 개발을위한 매개 변수를 설정하는 데 도움이됩니다. 실용적인 비전은 회사가 현재 어디에 있는지 명확하게 보이고 소유자가 회사가 어느 시점에 어느 시점에있게 될지를 결정합니다.

전략적 비전을 적절히 수립하기 위해서는 그 비전이 진정으로 실현 가능할 수 있도록 몇 가지 핵심 요소를 고려해야합니다. 이러한 요소 중 하나는 비전이 현실적이어야한다는 것입니다. 이것은 미래에 대한 모호한 생각보다는 비전이 다소 구체적이어야한다는 것을 의미합니다. 예를 들어, 비전을 세계에서 가장 큰 연필 제조사로 설정하는 것은 다소 광범위 할 수 있지만, 향후 10 년 내에 특정 국가 내에서 연필 시장의 5 \%를 차지하는 비전에 초점을 맞추고 잠재력이 있습니다 움직일 수 있는.

생존 가능성과 함께, 전략적 비전은 궁극적 인 목표에 도달하는 사람들과 관련이 있어야합니다. 이는 직원뿐만 아니라 직원도 비전의 잠재력을 인식하고 성공을 돕기 위해 최선을 다해야 함을 의미합니다. 회사의 모든 직원이 비전을 믿고지지하지 않으면 확인 된 시간 내에 목표에 도달 할 확률이 현저하게 줄어 듭니다.

진정한 전략적 비전은 매력있는 것입니다. 관련 당사자 모두가 비전을 추구함으로써 얻을 수있는 이점을 파악할 수 있습니다. 이는 직원들이 비전 달성 후 개선 된 근무 조건뿐만 아니라 목표를 달성하기 위해 열심히 노력함으로써 추가적인 재정적 이익을 기대할 수 있음을 의미합니다. 매력의 정도는 예기치 못한 어려움이 목표를 향한 진도를 늦추고 역경을 극복하고 앞으로 나아갈 수 있도록 모든 사람에게 고무시키는 경우에도 그 약속을 지탱하기에 충분해야합니다.

전략적 비전의 마지막 특징 중 하나는 궁극적 인 목표 자체를 실제로 변경하지 않고 필요할 때 언제든지 전략을 조정할 여지가 있다는 것입니다. 이렇게 내장 된 유연성을 통해 필요한 경우 정책 및 절차를 변경하여 새로운 광고 및 마케팅 캠페인을 도입하고 제품 라인을 개선하며 회사의 목표 달성을 위해 앞으로 나아갈 수있는 기타 전략을 수립 할 수 있습니다. 시력.

성공을 위해서는 비즈니스가 실현 가능하고 매력적인 전략적 비전을 수립 할 수있는 비전을 가진 사람이 최소한 한 명 있어야합니다. 비전의 실현을 위해 필요한 기술을 갖춘 직원은 회사 복지만큼이나 중요합니다. 몽상가를 중심으로 구성된 회사, 또는 소유자와 사람 중에 적어도 한 명의 몽상가가없는 회사