지적 자본 관리의 다른 방법은 무엇입니까?

지적 자본 관리에 사용되는 방법은 자본의 유형에 따라 다릅니다. 가장 일반적인 세 ​​가지 유형은 인간, 구조 및 관계형 자본입니다. 이들 각각은 개발하고 번창하기 위해 여러 가지 종류의 취급이 필요합니다. 전반적으로, 지적 자본 관리 프로세스는 무형 및 유형 지적 자원 관리입니다.

인적 자원 관리는 주로 인력을 양성하고 개발하는 것으로 구성됩니다. 직원들은 회사에서 벗어날 수있는 유일한 지적 자본을 보유하고 있습니다. 인적 자원의 혜택을 계속 누리기 위해 조직은 일반적으로 보존 노력에 집중할 것입니다. 조직은 기술 개발을 촉진하기 위해 혁신을 장려하는 것에서부터 인력이 번창하도록 돕는 방법을 고안 할 수도 있습니다.

지적 자본 관리의 또 다른 측면은 구조 자본 유지입니다. 이것은 인적 자원의 적절한 기능을 가능하게하는 기본 틀입니다. 이 영역의 관리에는 상표, 특허 및 데이터베이스와 같은 지적 재산이 포함됩니다. 또한 건물 및 하드웨어와 같은 물리적 속성을 포함 할 수 있습니다. 조직은 일반적으로 신중한 추적, 재고 관리 및 전략으로이 자산을 관리합니다.

관계형 자본은 고객 중심의 지적 자본 관리 부문입니다. 여기에는 회사 전체 및 개별 직원과의 고객 관계가 포함됩니다. 회사가 고객을 끌어들이는 특별한 방법은 충성도와 추천을 늘리고 일반 대중과 이미지를 높이는 것입니다. 상표는이 범주에 포함될 수 있으며 프랜차이즈 및 라이센스와 함께 포함될 수 있습니다. 이 리소스를 관리하는 일반적인 방법은 설문 조사, 프로모션 및 회사 고유의 특별 프로그램과 같은 방법을 통해 고객과 긴밀한 관계를 유지하는 것입니다.

지적 자본 관리는 때로 지식 관리 프로세스와 결합됩니다. 보다 일반적인 프로세스는 조직의 모든 지식 자산을 무형에서 정량화 할 수 있도록 관리합니다. 이러한 요소들을 결합함으로써 조직은 자원 추적, 관리 및 사용 프로세스를 쉽게 수행 할 수 있습니다. 또한 지적 자본과 지식이 서로 얽혀있는 방식을 설명 할 수 있습니다.

조직의 지적 자본은 본질적으로 소중한 자산으로 변형 된 수집 된 지식입니다. 지적 자본이 적극적으로 사용되거나 조직의 자원에 일종의 차변으로 존재할 수 있습니다. 이 리소스를 효과적으로 관리함으로써 조직은 사용 가능한 모든 지적 자산의 이점을 누리고 있음을 확신 할 수 있습니다. 이것은 전형적으로,